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烟台长岛综合试验区:坚持从严管理干部 健全干部经常性管理机制

2019年06月25日 18:02 来源: 灯塔-党建在线
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  坚持党要管党、从严治党,关键在于从严管理干部。建立健全干部经常性管理机制,对防止干部管理失之于宽、失之于软,确保及早发现和纠正干部出现的苗头性、倾向性问题具有重要意义。作为从事干部管理工作的组织部门,只有不断适应新形势新任务新要求,积极改进和创新干部管理方法和手段,动态掌握干部情况,才能对干部做出客观、公正的评价,使一批德才兼备的优秀干部走上领导岗位。近年来,烟台长岛综合试验区高度重视干部经常性管理,积极探索干部管理的内容和方式,较好地实现了干部管理工作的动态化、有序化和制度化,在全区范围内营造了良好的用人导向,得到了社会各界和干部群众的普遍认可。

  一、加强教育培训,提高思想政治素质

  对党员领导干部做到教育在先,预防在先,狠抓干部的教育培训。一是加强理想信念教育。围绕学习贯彻党的十九大及历次全会精神,采取中心组学习、党校培训、研讨交流、干部专题培训、外出参观学习等多种方式,组织领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策。在原有培训体系的基础上,增加体现海岛执政特色的经验传授等课程,采用半封闭式管理,培训更具实效性和针对性。同时,为解决长岛交通不便、组织培训难度较大的客观难题,会同区工委党校等部门开展“送教上门”活动。二是拓宽培训渠道。充分发挥党员电教覆盖面广的特点,依托有线电视平台,广泛开展全县党员电化教育培训工作,突出党员干部品德、廉政教育重点,精选水平高、专业性强的辅导讲座,每月10日通过有线电视网在全区统一播放,全体党员以支部为单位集中收看,深化党员干部作风教育。三是开展主体培训班次干部表现全程纪实。在全区干部教育培训主体班次中建立干部教育培训全程纪实制度,切实把干部教育培训作为培养、发现、考察、识别干部的重要渠道,进一步端正学风,实现干部教育培训与干部选拔任用的考察机制平台共享,成为全面考核干部的重要组成部分。

  二、加强谈心谈话,理顺干部思想情绪

  从深入了解、关心爱护和教育帮助干部的角度出发,深入开展组织部长双向约谈领导干部工作,为切实提高工作成效,避免出现领导干部不好意思找部长谈心谈话的现象,实行组织部长主动点名约谈部门主要负责人,深入了解各单位有关情况,有针对性地提出改进意见。对了解掌握的家庭遇有特殊情况、思想不稳定、工作压力大和遇有挫折的干部,加强沟通,进行重点约谈。考虑海岛交通不便,北部乡镇工作和生活条件艰苦,干部难言的苦衷多且难有倾诉的对象等情况,组织部长每年定期深入各乡镇,集中约谈乡镇干部,准确把握干部的思想动态和个人诉求,对存在的问题妥善予以处理,解决乡镇干部的后顾之忧,平均每年约谈各级各类干部300余人次。同时,在每次干部调整时,区工委主要领导和组织部长以集体和单独谈话的方式,对职务调整的领导干部进行谈话,根据干部岗位性质和特点提出具体要求,使干部做到心态健康、警钟长鸣,增强自身适应工作岗位的综合素质。

  三、加强干部监督,增强廉政勤政意识

  明确干部监督的重点,以管钱、管物、管人的重要职能部门和执纪执法热点、窗口单位领导干部为重点,实施重点监督。每年结合领导干部调整,由区工委党群工作部和审计局根据部门审计情况,研究确定审计对象,区工委党群工作部向县审计局下达委托审计通知书,做到任中审计与离任审计相结合,强化领导干部自律意识,去年换届以来,共进行领导干部离任经济责任审计29人。畅通12380电话、来信、来访、网站、短信“五位一体”干部监督网络,加大信访举报查核力度,查核率达100%。根据上级关于清理规范领导干部在企业兼职(任职)的通知要求,通过深入企业核查,到工商登记部门复核清理结果,牵头相关单位召开专题会议,采用国有资产管理体制改革和组建旅游集团公司的方式,确保全区应退未退的机关事业干部全部清理完毕。

  四、加强考察评议,提升干部政德

  坚持“集中与经常性相结合,定期与平时相结合”的方式,采取年度考察评议、重点工作跟踪考察、正职干部大范围评议、主体班次全程纪实等多种形式和渠道,对领导班子和领导干部多方面考察,充分发挥考察在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。一是开展经常性干部考察评议。围绕搭建了解掌握干部、管理监督干部以及畅通干部诉求三个平台,每年区工委党群工作部成立考察组,集中时间对区直部门和乡镇(街道)领导班子、科级以上干部进行全面考察,严格考察程序,实现全县部门单位考察谈话全员覆盖,每年考察谈话各类人员1200多人次。二是开展部门、乡镇(街道)正职综合测评。结合开展年度工作总结,对区直部门(单位)、乡镇(街道)党政主要负责人进行了一次综合测评,全面了解掌握县级领导班子、部门主要负责人、县级“两代表一委员”及全区各村主要负责人对乡镇、部门主要负责人的总体评价,多角度、分层面进行系统分析。三是开展干部重点工作跟踪督查。对参与全区重点工作、重点项目和为民服务实事工作的干部,采取定期与不定期以及书面调度与现场考察相结合的方式进行跟踪考察,建立干部跟踪考察政绩档案,及时将干部在重点工作中的综合表现情况存入档案,作为干部选拔任用、表彰奖励的一项重要依据。(烟台长岛综合试验区工委党群工作部)

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