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禹城市实施年轻干部“双百”培养计划

2019年06月24日 15:21 来源: 灯塔-党建在线
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  禹城市着眼于破解镇街、部门领导班子后继乏人、急用现找等问题,实施年轻干部“双百”培养计划,培养一批优秀年轻干部,储备领导班子建设源头活水。

  一、坚持目标导向,实施精准培养。开展干部队伍建设大调研,综合分析研判镇街、部门领导班子职数设定、干部配备等情况,确定年轻干部“双百”培养目标,力争通过三年努力,筛选100名骨干型年轻科级干部,提拔重用到重要岗位;筛选100名潜力型年轻后备干部,提拔到科级岗位。开展优秀年轻干部摸底,突出政治标准,严把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“二十字”好干部标准,通过单位推荐、组织审核,从全市筛选101名35岁以下、全日制本科以上学历的科级干部纳入优秀年轻科级干部人才库,111名32岁以下、全日制本科以上学历的科级以下干部纳入优秀年轻后备干部人才库,结合日常管理、年度考核,实施动态管理,半年调整一次,及时把在基层一线、脱贫攻坚、项目建设等急难险重岗位表现优异的年轻干部入库管理。建立导师帮扶制度,由镇街、部门领导班子成员与优秀年轻干部开展结对帮扶;将优秀年轻干部纳入领导干部全员谈心谈话,每年由组织部长、副部长与优秀年轻干部面对面谈一次话,全面了解他们的思想、学习、工作等情况,有针对性的加强管理培养。

  二、搭建历练平台,强化实践锻炼。常态化开展教育培训。针对年轻干部的特点,创新培训方式,丰富培训内容,定期举办专题培训班,运用专题研讨、现场教学、典型示范、警示教育等形式,每年至少轮训一遍;优先选派优秀年轻干部参加上级调训;每年组织一批优秀年轻干部到知名院校、教育基地进行高端培训。今年以来,结合科级干部综合素质提升等市委党校主体班次,对年轻科级干部全部轮训一遍;拟于9月份到苏州工业园举办高学历年轻科级干部能力建设培训班。常态化开展轮岗交流。出台《禹城市机关事业单位中层干部轮岗交流办法(试行)》,将岗位经历单一或需要通过轮岗交流提高领导能力的、作为后备干部需要加强培养锻炼的年轻干部纳入轮岗交流范围,由机关事业单位党组织根据中层干部队伍建设情况,每2年集中开展一次轮岗交流。常态化开展挂职锻炼。每年安排50名左右的优秀年轻干部“双向挂职”,到乡镇街道和招商引资、信访维稳、生态环保等领域进行多岗位历练,是科级干部的挂任镇街、部门副职,其他的挂任镇街、部门办公室副主任;每年新招录公务员、新招聘事业编制干部,一律先安排到乡镇街道挂职锻炼一年,增强年轻干部处理复杂问题的本领。5月份,新一轮33名“双向挂职”年轻干部全部到岗开展工作。

  三、加强严管厚爱,激励干事创业。优先提拔使用。落实“三优先”原则,即提拔科级干部时优先考虑、提拔班子成员时优先考虑、提拔党政正职时优先考虑,大力提拔使用表现优异的年轻干部。3月份,结合机构改革,提拔35岁以下年轻科级干部26名,其中,全日制大学及以上学历的20名。下一步,结合机构改革后镇街干部队伍建设,从镇街、部门选拔一批优秀年轻干部充实新增的科级岗位,吸引优秀年轻干部扎根基层。力争到2021年底,镇街领导班子成员中全日制大学以上学历的达到50%;部门领导班子成员中全日制大学以上学历占比明显提升。强化典型选树。注重收集年轻干部先进事迹,大力选树年轻干部典型,在“担当作为好干部”“人民满意公务员”等评选中,在名额上向年轻干部予以倾斜,让年轻干部学有榜样、干有标杆。6月份,禹城市向德州市推荐4名“人民满意公务员”表彰人选,其中年轻干部2名。宽容失误失败。着眼于保护年轻干部的冲劲、闯劲,认真贯彻“三个区分开来”,对年轻干部进行处理时,都把是否适用“容错”作为必经流程;对被问责的年轻干部,根据表现、业绩,符合条件的大胆使用;对受到误解非议甚至诬告的年轻干部,及时澄清、消除影响;对恶意中伤、诬告陷害的,发现一起、查处一起,每年通报3~4起容错典型案例,推动容错纠错防错落地见效,为年轻干部干事创业撑腰壮胆。(中共禹城市委组织部)

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